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CADFREELA #27: Orçando o projeto

O cliente final costuma pensar que o custo de sua obra, se resume aos materiais que são gastos para a construção, mais a mão de obra, e a administração do ARQUITETO ou ENGENHEIRO.

Mas tem muitos outros custo dentro dessa INDÚSTRIA que se chama construção.




Ouvi essa palavra para definir a construção e ela tranforma todo o conceito de construção que eu tinha, não sei como é esse conceito para outras pessoas que trabalham nessa ramo industrial.

A obra tem sido vista com algo muito artesanal somente em construções de grande porte, como edifícios, pontes e viadutos, hidrelétricas, ....., que a construção é levada mais a sério, com mais rigor tecnológico e uma visão totalmente industrial, com controle tecnológico, equipamentos adequados, profissionalização, .....

Sendo assim o custo de uma obra seja ela grande ou pequena, precisa considerar esse processo industrial, e o projeto é aquele que de certa forma que orienta todo o processo, então precisa ser considerado com custo também, afinal horas de pesquisa, desenho, medição, levantamento de dados, visitas, documentação ....., custa tempo e dinheiro

1-VISITA: locomoção, estadia, .....
2-MEDIÇÃO: locomoção, material, auxiliar de medição, ...
3-LEVANTAMENTO DE DADOS: legislação, cópias, documentos.....
4-PESQUISA: equipamentos, fornecedores, dados, .....
5-DESENHO: equipe, equipamentos, café,....
6-DOCUMENTAÇÃO: plotagem, impressão, memoriais, cópias, ....



GARGALOS
ORIGEM DOS GARGALOS
ELIMINADOR
PLANO DE TRABALHO
Falta de construtibilidade
Definição do empreendimento
Entrada do conhecimento no início da construção
Projeto de pesquisa para desenvolvimento de um sistema especialista para construtibilidade
Processo de escolha de empreiteiras e fornecedores
Especialistas em projetos, Definição do empreendimento
Abordagem do projeto e construção
Projeto de pesquisa comparando métodos convencionais com os baseados na aquisição de informações
Carência de habilidades artesanais
Gerenciamento especializado
Dar poderes para o artesão
Pesquisa do gênero, no que poderia ser mais efetivo nas decisões de projeto e níveis de fazer decisões
Normas da construção
Gargalo externo
Fazer regras implica no melhor conhecimento
Desenvolver uma base de dados da legislação nacional
Fatalismo de projeto
Gargalo externo devido à cultura da indústria
Maior atenção nas conseqüências do projeto
Estudos de pesquisa de ação baseados em novos estudo pilotos da cultura do projeto
Desconhecimento de prioridades dos critérios do projeto
Definição do projeto fraca (pobre)
Melhorar reuniões com clientes
Preparação de linhas mestres para o encontro com clientes de modo a forçar a priorização
Limites da especialização dos projetos
Gargalos externos na profissão, educação
Educação multi-disciplinar Grupo de trabalho multifuncional
De primeiro grau

Divisões tecnológicas, divisões de tempo, divisões de territórios, posição
Formar um grupo de informações e priorizando a responsabilidade comum de projeto
Pilotar um escritório virtual, pesquisando redes de trabalho CAD/CAM; Engenharia simultânea
Ponto de vista institucional
Gargalos externos causados por ações de instituições profissionais
Reforma de instituições
Pesquisa sociológica nos papeis das profissões modernas
Conhecimento deficiente em aplicações tecnológicas
Gargalo externo ao meio ambiente
Mais protótipos
Desenvolvimento e adaptação de protocolos de projeto e pesquisas de projeto baseadas no estudo de caso.

Fonte : Betts, M. et alli. A scoping study for a process strategy for the UK construction industry. p.33





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